Pirámide de planeación

Hoy en día se debe tener una buena planificación para llegar a una meta de una manera mas eficiente y eficaz, por eso mismo hoy en día las tareas se distribuyen en diferentes ramas o equipos para que dediquen su tiempo a una tarea y no se pierda tiempo en esfuerzo innecesario, sin una buena planificación, habrá que trabajar mucho mas para alcanzar los objetivos, requerirá mucho menos esfuerzo si el equipo tuviera perfectamente claras las metas o ideas que deben alcanzar. Por lo tanto aplicando una buena administración o planeación en la ejecución de proyectos esta sera mas rapida y más ordenada. Para evitar esto es imprescindible contar con los tres niveles de planificación.

Cada uno de estos 3 niveles son muy diferentes uno de otros, pero se complementan, deben estar presentes y todos deben de existir para una buena planificación.
Por eso estos 3 niveles se deben pensar como una pirámide con tres compartimientos para definirlos.

El primer nivel es el superior o "Estratégico": Centrado en la visión a largo plazo. Se definen los objetivos, misión, visión y valores, Suele ser realizada a muy alto nivel y debemos encontrar los apoyos necesarios para poder llevar a cabo el proyecto.

El segundo nivel o nivel intermedio llamado "Táctico": Consiste en una visión a medio plazo, en la que iremos entrando en el detalle de lo anteriormente expuesto. Debemos definir los recursos con los que contamos y cual va a ser su medición(Esto es para comprobar si estamos consiguiendo el resultado deseado o no).

Nivel inferior u "Operativo": Sera la visión a corto plazo y la ejecución de lo anteriormente planeado. Principalmente responde a las preguntas de "Cómo". En este nivel, detallaremos cómo vamos a realizar las tareas, con que herramientas vamos a trabajar, como se van a utilizar.

¿Que es administracion?

La definición de administración nos dice que es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz, esto quiere decir que es el proceso de planear dicha tarea o acción de tal manera que utilicemos los menos recursos posibles y lleguemos al resultado de una manera eficaz.


El proceso administrativo


Anteriormente en clases pasadas se discutió si la administración era una ciencia o arte, después de reflexionarlo llegue a la conclusión que es ambas al mismo tiempo. En este articulo vuelven a retomar el tema, como había leído anteriormente cada autor tiene su propia opinión sobre si es un arte o una ciencia en este caso los autores concuerdan conmigo pero de una manera diferente o mejor dicho mas profundizada, ya que explican que la administración es un arte por el echo de intervienen conocimientos empíricos y se vuelve una ciencia cuando se empiezan a utilizar las técnicas en base a esta.

A partir de ahí de las técnicas nace un concepto llamado Proceso Administrativo que según Fayol un proceso administrativo consta de 4 elementos, que son, Planificación, Organización, Dirección y Control. A partir de esta la teoría de Fayol diversos autores dieron su propia definición de proceso administrativo, al igual que el debate de si la administración es un arte o una ciencia, cada autor tiene su propia teoría, en donde al estarlas leyendo me parece que son las mismas simplemente desglosan las 4 que Fayol anteriormente propuso.



Referencias

Thompson, I. (2008). ¿Qué es Administración?. [online] Promonegocios.net. Available at: https://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html [Accessed 23 Feb. 2018].

Thompson B., J. and Antezana I., J. (2006). El Proceso Administrativo. [online] Promonegocios.net. Available at: https://www.promonegocios.net/administracion/proceso-administrativo.html [Accessed 23 Feb. 2018].